员工体验将在2023年成为中心舞台，因为雇主会根据员工的反馈采取行动，进一步个性化员工体验，并对实时支持期望做出回应，以及其他将影响全年人力资源的趋势。
未来12个月将会发生什么?这是人们开始为自己的一年画上句号时心中的一个问题。人力资源和商业领袖也不例外。许多人希望了解影响他们工作时间和劳动力的行业趋势，以便他们能够做好准备，做出相应的反应和适应。以下是将影响2023年职场演变的四大人力资源趋势。(但首先:注册参加2023年趋势网络研讨会并直接听取专家的意见。
1.员工永远都在改变，他们希望工作是个人化的
COVID-19大流行及其后果改变了人们对工作、工作和工作场所的体验。传统和习俗受到质疑和挑战。工作保障的概念被重新评估。数百万人辞职，寻找不一样的工作。“我如何把家庭、生活和工作结合起来?”成了一种有目的的自我反省。自2020年以来，许多人将个人和职业的优先事项合并在一起，创造了工作-生活的融合，混合，而不是平衡这两种职责。在2023年，雇主们将继续驾驭这种整合。他们应该准备好与员工谈论他们的个人目标，包括那些与灵活性、目标和职业道路有关的目标，以了解他们如何才能满足他们的需求。118金宝博 网页 和一个强大的测量解决方案可以指导在这方面的决策制定，帮助领导者充实和个性化他们的员工倡议。
2.工作人员提供实时反馈，期望得到实时回应
通过员工调查的方式，收集和分析员工反馈以了解和改善员工体验的速度加快，成为人力资源从业者的首要任务。在最近对ADP客户的调查中，188bet金宝搏app员工调查能力作为从业者的三大优先事项之一浮出水面。此外，数字化提高了员工对实时支持的期望。换句话说，当问题出现时，许多人希望得到迅速的援助。一些组织已经部署了员工自助服务技术188bet金宝搏app、调查方案及参与平台解决、发现并与员工谈论他们遇到的挑战——而不是在敬业度和士气受到损害之后。
在这个视频中了解更多ADP人力资源部门副总裁艾玛·菲利普斯(Emma Phillips)的演讲，讲述了数据将如何越来越多地188bet金宝搏手机客户188bet金宝搏app端下载帮助人力资源领导者在变化的步伐下做出战略实时决策:人力资源将如何塑造2023年的工作世界?
3.数据赋予员工权力，并期望透明度
对数据以及数据使用方式的担忧可能会迫使一些雇主在2023年重新评估他们的数据管理基础设施和薪酬相关政策。数据隐私具体而言，事态的发展将至关重要。透明度方面，薪酬意识，薪酬范围和薪酬公平将继续在雇主、雇员和候选人之间引发讨论并影响决策。薪酬数据和基准可以作为领导者的有用指南，包括在讨论的时候支付透明度这些要求影响了雇主披露工资和工资的方式和时间。研究表明，员工既支持薪酬透明，也支持了解公平薪酬。根据Glassdoor网站：
- 63%的员工更愿意在公开薪酬信息的公司工作，而不是不公开薪酬信息的公司
- 69%的员工希望他们能更好地了解在公司和当地就业市场上，对自己的职位和技能的公平薪酬是什么
- 来自7个国家的70%的员工认为薪酬透明有助于提高员工满意度
- 72%的员工认为薪酬透明对企业有利
在这个视频中了解更多ADP首席数据官杰克·伯科维茨谈到了数188bet金宝搏app据将如何重塑员工体验:2023年，数据将如何塑造工作世界?
在这个视频中了解更多ADP188bet金宝搏app合规和政府事务副总裁Pete Isberg就今年将影响雇主的两个监管重点领域进行了讨论:监管格局将如何塑造工作的未来?
4.工人希望以不同的方式工作，要求雇主找到创新的解决方案
大流行及其后果提醒人们注意自己的机智和适应能力。过去几年的变化已经加强了这种转变，创造性的解决方案和独创性可以发生，确实发生，而且必须发生，以支持以人为本的工作和领导方法。例子包括提供灵活的工作安排和时间表,优先考虑技能而不是证书做出数据驱动的决策，以支持代表性不足的群体以及随着时间的推移，用数据解决不平等问题．2023年，雇主将受益于那些不把前瞻性思维视为敌人、而是盟友的领导者。探索引入、创造和支持创新的方法将是有益的。数据驱动的领导者培养,提供提高技能和再培训选项通过118金宝博 网页 例如，挖掘内部人才以获得职业发展机会，个性化员工职业发展路径，以及扩大人才库以吸引非传统背景的人才，这些策略都值得考虑。
在这个视频中了解更多ADP创新实验室高级副总裁罗伯托·马西罗讲述了数据驱动技术将如何使工作更加个性化:188bet金宝搏app2023年，创新将如何塑造工作世界?
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