作为一家小企业，与大公司争夺人才可能会感觉像是一场艰苦的战斗——但事实并非如此。为了改善结果，组织需要确定他们将如何向求职者传达他们所能提供的一切。
作为一个小企业主，当你试图招聘的时候，你可能会觉得情况对你很不利。你可能会寻找有才华、有上进心的求职者，但最终只找到一小群不合格的求职者。放心，你并不孤单。
与拥有更大预算、更正式的职业发展机会和更强竞争力的大公司竞争人才可能会很困难指导项目丰厚的福利待遇，但这并不意味着你在玩一个失败的游戏。这里有一些关于如何为小企业雇佣额外员工的指导意见。
关注文化
根据Glassdoor网站的一项研究，组织文化与价值观是员工满意度的主要驱动力——领先于高层领导的质量、职业机会，甚至薪酬和福利。
一旦你定义你的组织文化并将其付诸实践，确保将其作为招聘工作的一部分进行展示。请记住，现在的求职者可能在回复招聘广告之前就已经对你的业务做了大量的研究，所以你需要想方设法在你的网站和社交媒体渠道上突出你的文化。
一些值得考虑的方法包括:
- 让现有员工写博客或电影推荐信，讨论他们在公司的工作经历，并在你网站的职业页面和社交媒体平台上分享。
- 赞助非营利性和社区活动。
- 使用实际员工的照片，而不是库存照片。
- 庆祝员工的成就，包括工作纪念日、晋升、教育成就等。
ADP人才招聘总监Kiran承包人说:“人们希望能够与你的公司建立更多的联系，而不仅仅是公司的外表。”188bet金宝搏app“所以在员工层面展示你的公司，这样候选人就能感同身受。”
对福利采取个性化的方法
你可能无法提供最全面的福利待遇或正式的职业发展计划，但小雇主有一个大多数大雇主不具备的优势:敏捷性．
承包商指出:“作为一家小公司，你有能力采取个性化的方法。“试着了解你的员工是什么样的人，什么对他们最重要。这一切都归结于如何让一个人感到被重视。”
灵活性和工作/生活的平衡是很好的开始，因为每个人的需求都是独特的。远程工作最近受到了很多关注，但灵活性并不总是意味着完全远程办公。例如，你可能有一名员工想要晚一点开始工作，腾出时间晨跑，而另一名员工可能更喜欢早点下班去学校接孩子。提供灵活的工作时间可以帮助这两种员工更好地实现工作和生活的平衡。
除了灵活性，寻找其他的方式来支持和激励员工丰厚的创意福利，例如帮助他们支付家庭网络保险、汽车保险或宠物保险的津贴。
承包者解释说:“能产生共鸣的福利类型取决于你的员工。所以要评估你手下的人。即使你的团队只有10个人，做个调查问问他们什么对他们来说是重要的，或者如果你的公司允许他们这样做，他们会希望得到什么好处。”
明确职业道路
对于员工来说，职业发展的潜力是他们签约并留在一家公司的一个诱人理由。有才华和上进心强的人不会只考虑他们的下一个职位;他们也在考虑未来的发展方向。
因此，想知道如何为小企业招聘更多员工的雇主必须事先向求职者展示一条通往潜在未来的道路。在招聘广告中，不要只提到“发展机会”。相反，你可以通过详细说明学费报销和指导计划来强调公司对职业发展的承诺。在面试过程中，让对方知道承担新职责和升职通常需要多长时间。讨论一下你的小公司的员工是如何扮演多重角色并学习新技能的。
承包者说:“求职者在寻找现在做出贡献的方式，但也希望未来有机会。”“所以要创造一个愿景，让他们进门。”
记住，在大公司里，每个员工都觉得自己是一个庞然大物的一部分，但在小企业里，雇主和员工之间的关系可能更加个人化。一定要在你所有的努力中利用这种力量吸引顶尖人才．
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