业务敏捷性对于企业在混合工作的新世界中导航至关重要。它还使组织能够迅速适应和克服新的挑战。以下是它的工作原理，以及企业需要做些什么来实现更高级别的敏捷性。
全球卫生危机证明，业务灵活性是可能的。到了紧要时刻，人们对混合工作和灵活存取等做法保持了沉默让位于创新的解决方案它们已经成为“下一个正常”工作场所的关键框架。
然而，在危机期间，出于必要而产生的敏捷性几乎没有给企业时间考虑这些重大转变的长期影响。现在企业都在寻找支持的方法hybrid-first劳动力，就需要深思熟虑的和数据驱动的业务敏捷实践。
下面将介绍业务敏捷性的基本知识、敏捷化的优势以及企业如何在不耗费大量资金的情况下实现敏捷性。
什么是业务敏捷性?
业务敏捷性是指组织在不确定或复杂的业务环境中适应、生存和发展的能力。过去两年提供了一个简单的例子:接受敏捷性并在2020年之前学会适应的组织为向远程和混合工作的过渡做好了更好的准备。
在实践中，实现敏捷性需要的不仅仅是对概念的认可。文化是第一位的，组织需要一种致力于创造一个能让业绩蓬勃发展的环境，而不是专注于这种环境的狭隘定义。
其次是领导力。有效的敏捷性要求领导者愿意通过倾听员工的需求并优先考虑他们的需求来完成整个过程。
最后，必须关注数据。企业需要获得所有相关的实时数据，从当前员工敬业度到离职率，再到整体生产力报告。综合起来，不同的数据点可以显示出帮助企业根据需要进行调整的趋势。
为什么敏捷很重要?
ADP产品管理和用户体验高级副总裁Aaron Smith表示:“一种模式不可能适合所有人，无论是在场外还是在现场。”188bet金宝搏app
例如，如果可能的话，有些团队成员可能更喜欢完全在家工作，而其他人可能渴望回到办公室。一些人更喜欢在现场工作的平衡，而另一些人则希望安排他们的一周，以便呆在家里。工作和生活的差别业务敏捷的一个微观用例．
想想看，如果公共卫生限制在几年后再次加强，会发生什么。如果组织坚持让每个人都回到办公室，他们的敏捷性就会很低。虽然他们可能仍然对过去的流程有些熟悉，但缺乏最近的经验可能会使这个过渡变得比实际需要的更加困难。然而，如果企业使用数据来确定混合和远程工作不会降低整体生产力——在某些情况下可能会提高生产率——他们可能会在关键时刻做好更好的准备。
组织可以变得更加敏捷的3种方法
幸运的是，即使是最根深蒂固的组织也可以采用业务敏捷性并确定优先级。谈到提高敏捷性，有三个关键因素。
1.工具
首先是能够收集、清理和连接数据的数据分析工具，以提供可操作的见解。企业对自己拥有什么以及为什么这些东西很重要了解得越多越好。
史密斯说:“这是关于数据的模式。“重要的是要明白，在接下来的一小时里，你需要做出的下一个决定中，什么是最有意义的，无论是作为一名员工还是作为一名企业领导者。”
2.人才
对于企业来说，了解员工的观点也很重要。Smith指出:“你需要逐步获取反馈。“每年的调查已经不足以了解劳动力。你需要让你的团队成员分享业务创新的所有声音。”
如果你愿意花时间了解员工的需求他们拥有什么，以及他们从你的组织中寻找什么，你将更有可能拥有一支专注和敬业的员工队伍，支持你的适应努力。
3.战术准备
最后，企业需要考虑长期的敏捷性计划。虽然短期解决方案可以处理运营或监管需求的小变化，但更大的变化，例如解决薪酬平等问题或部署有效的多样性和包容性举措在美国，需求方法考虑的是更大的前景。
这需要在哪些方面进行投资或节省成本?
创建业务敏捷性文化需要预先投资，但也可以节省成本。
史密斯举了一个在家办公的员工的例子来说明这一点。当他们从家庭生活转向工作生活时——从使用个人设备到打开工作电脑——不会有任何干扰，不会有任何间断。员工们现在期望的是相同水平的简单易用的功能他们在消费品中发现的工作工具。因此，雇主对雇员的技术框架不再是B2B，而是B2C。
从预算的角度来看，这意味着投资于支撑混合工作的工具和技术。这些包括安全vpn，专用用户设备，身份和访问管理(IAM)解决方案，以及规范的分析工具，这些工具可以理解从用户行为中收集的数据。
这种预先支出的结果是随着时间的推移节省成本。这是因为在创新和敏捷文化的支持下，员工可以按照自己的想法、时间和地点工作自然会更好地应对当新的挑战出现时。例如，如果企业希望通过修改关键产品或改变运营重点来利用新市场，那么在日常生活中熟悉敏捷性的员工可能会更好地采取行动。
企业何时才能知道它已经实现了敏捷性目标?
敏捷性和适应性对于每个企业来说都是不同的，但一般来说，企业可以通过检查对较小变化的响应来评估其成功。例如，如果你计划每周让员工回办公室两天，一定要收集有关员工情绪、敬业度和生产率的相关数据。你的业务越灵活，你就能更好地应对这些转变。
对业务敏捷性的需求不会很快消失。史密斯表示，“现有的工具和技术将继续发展，但你需要密切关注将人们从家里连接到工作场所的原则。”
配备相关实时数据在美国，企业可以采取措施建立和维持一种敏捷的文化，能够快速应对不断变化的情况。
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