如今，人才收购是每个人都在考虑的问题。赞助和导师计划可以帮助支持招聘工作，提供大多数求职者想要的东西。以下是在招聘过程中利用这些程序的最佳实践。
实施结构化的赞助和指导计划可以帮助组织提高员工敬业度和满意度，提高生产力和内部流动性，甚至有助于缩小技能差距。最大的好处之一——也可能是最常被忽视的——是导师和赞助在人才获取中的重要性。
我们采访了ADP副总裁、助理法律总顾问Njeri Nginyo188bet金宝搏app赞助和指导在一个组织的人才获取工作中。Nginyo领导着全球合同团队，并领导着ADP的女性领导力组织，该组织由整个组织和所有不同职能部门188bet金宝搏app的高级和执行级别的女性组成。Nginyo还参与ADP的非正式赞助计划，并致力于为所有188bet金宝搏app员工的职业发展提供支持。
在讨论导师和赞助对人才获取的影响时，Nginyo为那些想要利用现有项目来支持招聘的组织提供了建议。以下是商业领袖需要知道的事情。
求职者需要职业发展
实施赞助和导师计划的一个关键原因是，求职者希望在对员工进行投资的公司工作。哈里斯民意调查公司(The Harris Poll)最近为美国人力资源协会(American Staffing Association)进行的一项调查显示，各个年龄段的求职者中有80%表示有职业发展对他们的评价很重要一个潜在雇主。
如果你的公司有导师和赞助项目，但求职者却不知道，你可能在有机会参与之前就被他们淘汰了。如果你目前还没有为员工提供这些课程，也许是时候提供了开始计划如何构建它们．
提升你的雇主品牌
基于赞助和导师计划有助于满足求职者的需求这一理念，了解这些职业发展努力如何增强你的雇主品牌也很重要。虽然大多数候选人可能是专门寻找职业发展，但其他人可能只是对那些采取积极主动的方法来获得未来商业成功的组织印象深刻。
Nginyo说:“在当今竞争激烈的市场中，组织必须将自己与其他组织区分开来，以吸引和留住最优秀的人才，特别是在当今极低的失业率和最近的大辞职的情况下。”“求职者在选择雇主时经常关注的标准之一是职业发展和发展的机会。”
即使导师和赞助不是求职者愿望清单上的一项，它们的存在也会影响求职者如何(或是否)与潜在雇主打交道。Nginyo指出:“那些以支持这种成长和发展的强有力计划而闻名的组织，包括正式的导师和赞助计划，可能对潜在员工更有吸引力，尤其是处于职业生涯早期到中期的员工。”
如何在招聘工作中突出赞助/指导
仅仅在你的招聘启事上列出的福利清单上加上导师和赞助是不够的。求职者可能想了解更多这些项目是如何构建的参与这些项目是什么感觉，以及这些项目会对他们的职业生涯产生什么样的影响。
就像组织文化的许多方面一样，分享这些信息的最佳方式是通过故事，在招聘工作中，有几种方法可以讲述你的赞助和导师计划的故事:
- 提升员工的声音和故事。员工宣传是一个强有力的工具，可以让候选人了解你的组织和文化的内部运作，包括你的导师和赞助计划。Nginyo解释说:“雇主可以鼓励他们的员工在社交媒体平台和潜在员工可以更多地了解组织的平台上分享他们自己与此类项目相关的经验。”
- 更新你的招聘信息。寻找机会将你的导师和赞助项目的故事，包括成功的故事，融入到书面、音频和视频内容中，以支持你的招聘工作。Nginyo指出:“雇主可以在自己的网站上突出这些项目，以及其他关于职业和专业发展项目的信息。”你也不需要在你的求职网站上创建一个全新的版块来获取这些信息。你可以把它整合到求职者看到的其他内容中。
- 利用行业关系和社区。Nginyo说:“通过参加行业会议上的研讨会和小组讨论，雇主可以分享有关重要组织计划和项目的信息，包括突出在组织内支持导师和赞助的努力。”就像上面提到的其他策略一样，这种做法可以帮助你增强雇主品牌，并让你的公司认识到如何重视员工。
- 突出你的公司的独特之处。求职者经常会在潜在雇主中寻找与众不同的地方，而你的职业发展计划可以提供这一点。你可能没有最古老的导师或赞助计划，但是如何你对待员工发展的方式和你的结果一样重要。Ngin188bet金宝搏appyo说:“在ADP，我们通过一个软件平台来匹配潜在的导师和学员，促进业务资源组之间的指导。“我们强调我们的各种业务资源组以及这些组提供的节目，作为我们招聘工作的一部分。”
吸引更多感兴趣的候选人
商业领袖倾向于关注赞助和导师计划的内部影响——这是正确的，因为这是大多数结果可以看到的地方。然而，认识到导师制和赞助计划在人才获取中的重要性也很重要，尤其是在人才市场紧张的情况下。
通过采用最佳实践并致力于支持您的项目的发展，您的组织可以最大限度地发挥其专业发展产品的好处，并使用它们来吸引和吸引更多感兴趣的候选人。
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