在这篇文章中，ADP的Amy Le188bet金宝搏appschke-Kahle探讨了在工作世界的下一次演变中，人力资源欢迎工作与生活的融合意味着什么。
直到去年，我们还就正常情况下人力资源和个人发展领域的工作与生活平衡进行了持续对话。188bet金宝搏手机客户端下载但随后COVID-19的出现，迫使数亿人离开办公室，回到家中工作。
最近怎么样?报告不同。根据盖洛普(Gallup)的调查，几乎是这样三分之二的美国雇员一直在远程工作的人希望继续这样做。但根据普华永道的另一项研究，一些87%的员工报告称，办公室对于合作和建立关系很重要，另有68%的人认为，典型的员工每周至少应该在办公室呆三天，以保持独特的公司文化。
……关于工作与生活融合的讨论变成了关于公平与公正的讨论。
——Amy Leschke-Kahle，性能加速副总裁
你的组织也可能被一分为二。我发现最有趣的是，这些问题明显地将我们从工作与生活平衡的范式中推了出来，进入了工作与生活融合的新世界。这对人力资源来说意味着什么。
工作与生活的融合将员工置于决策的中心
最受影响的人大量转向远程工作是员工。在最基本的层面上，知识部门的员工如何工作以及在哪里工作已经完全被重新定义了，假设有一种万能的方法可以满足你雇佣的每个人的需求是错误的。
在这方面，关于工作与生活融合的讨论就变成了关于公平与公平的讨论。想要支持工作与生活融合的雇主会把员工放在决策的中心，这样他们的员工就可以在需要完成的工作范围内确定自己的最佳前进方向。
例如，一些员工只是把他们的正常工作时间转移到一个偏远的地方，并与孤独和压力作斗争。其他人则不得不适应照顾孩子或其他受抚养人的职责，这改变了他们一天中可以安静地专注于工作的时间。不同的员工需要不同的支持有些人可能会发现减少压力的最好方法是增加结构，而另一些人可能会发现最好的方法是消除压力。
对于任何组织、工作场所或团队，都没有一个正确的答案
对于人力资源从业者来说，规则提供了一定程度的舒适感，因为它们增加了结构并有助于确保公平。因此，工作与生活融合的概念可能会让人感到威胁，因为它让每个组织、工作场所和团队自己找出完成工作的最佳方式，并为此创建任何必要的结构。
在组织层面，这可能会让人困惑，甚至有压力，但向前发展，这将是工作发生的方式。虽然某些类型的工作将继续需要明确的指导方针、边界和约束，但在知识领域完成的许多工作将不需要。组织将需要在一个团队一个团队的基础上进行协调，以确保他们的方法适合整个业务的需要，并适应各个团队的工作。
工作与生活的融合是对人力资源勇敢的邀请
与组织内部的任何变化一样，增加工作与生活的融合将会遇到阻力。然而，我们的新环境不会让我们固守旧的操作方式。人力资源专业人士现在面临着一个选择:努力坚持那些不再为业务服务的流程，还是成为员工的真正倡导者，支持更好的工作与生活融合。
基于我们客户的投资方向，这种转变最紧迫的例子之一是员工敬业度．多年来，我们一直在投资复杂的、时间密集的解决方案，以提高员工的敬业度。然而，当涉及到传统的策略时，大多数经理仍然有一种打勾的态度，我们恳求我们的组织这么做。如果这些自上而下的努力不起作用，那就停止吧。相反，我们应该投资于一件我们知道可以加速员工敬业度的事情，高度关注的文化．
建立组织的工作-生活遗产
无论您的组织是完全远程的，还是从事现场和非现场工作的混合系统，COVID-19都为工作引入了全新的标准、流程和界限。
接下来的问题是:您的组织将如何适应这种新情况?人力资源是一种力量，帮助人们按照自己的时间表做最好的创造性工作，还是会努力把这么多不同类型的人放进同一个模子里?
唯一正确的答案是告别过时的、过度设计的工作与生活平衡的思维方式，向支持工作与生活一体化的简化方法问好。
生成有意义的参与数据，以告知业务决策、分配资源和支持您的员工。188bet金宝搏手机客户端下载了解杰出的人®由ADP提供188bet金宝搏app®．