亲爱的另外P。
由于流感大流行,我需要想出方法来开发一个虚拟实习项目,而我的劳动力仍然遥远。如何使应届毕业生我组织和给他们的感觉真实的办公室经验吗?
——虚拟在维吉尼亚州
亲爱的虚拟在维吉尼亚,
我有一些建议对提高实习项目,我认为可以为你工作。如果你实现这些策略,你就会拥有一个虚拟实习项目新毕业生他们渴望的现实世界的经验和发展潜在候选人在这个过程中你的员工。
设定目标
与任何坚实的计划,设定目标是至关重要的。这样做不仅对你的实习生,还为你的员工。虚拟实习,请记住,你的实习生将需要学习两个基本方面:工作本身以及如何有效地在办公室里工作。你的人力资源团队,另一方面,将需要学习如何管理和监控实习生在一个偏远的设置。
开始,方法虚拟实习就像面对面的实习和确定项目你的实习生将会做什么。依据组织的需要和你希望得到什么,这可以帮助提供强有力的洞察你的组织加入你全职实习生应该感兴趣。然后定义什么会使你的虚拟实习计划教育和有益的经验。例如,你的程序会涉及某些通信技术?也许这将包括案例研究和模拟来帮助实现引导,现实世界的经验。
沟通与你的人力资源团队,确保所有目标的支持和承诺,一个成功的虚拟实习项目取决于它。也一定要培养个人的期望等工作可用性、网络行为(例如,打开相机在调用)和你的实习生和员工的学习目标。
提供适当的技术和资源188bet金宝搏手机客户端下载
考虑技术实习生需要有效地工作沟通在一个偏远的设置。常见的工具来考虑是视频会议平台和应用程序消息传递和生产力跟踪。技术整体项目的成功至关重要,并将你的远程管理团队的主要工具。确保供应你的实习生提前与电脑的开始日期,以确保有足够的时间设置。
此外,您应该提供一个联系电话,帮助解决任何技术问题。考虑提供在家工作的津贴,这样你的实习生可以购买桌子,椅子或其他物品需要完成一个适当的远程工作空间。
建立成功的实习生,这还可以建立友好和帮助使您的业务工作的一个有吸引力的地方。
培训实习生和经理
虚拟实习项目开始前一个月左右,确保所有参与者有他们的新员工培训材料,如数字员工手册和信息对您的业务的政策和文化。也很好提供信息关于他们可以在线与其他员工和直接适当的论坛对于任何反馈或问题。
你的培训计划提前设计和促进你的人力资源团队。也要传递信息在线方向和所需的在线培训,无论是工作等领域软件培训或通用技能时间管理等领域。
指定一个经理来跟踪你的实习生的发展和进步。有培训计划为你的经理,他们会负责的虚拟实习项目的许多方面,包括日程管理和评估性能。如果你的经理已经和实习生在过去,一定要把他们赶上虚拟交往的最佳实践。也记住,创建一个强大的管理人员和实习生之间的关系可以进一步帮助建立一个潜在的为组织培养未来的人才。
此外,考虑进行在线满意度调查在你虚拟实习项目确定需要改进的地方。
提供指导和人际交往技巧
记住许多实习生课堂之外的专业经验有限,所以重要的是要通过指导提供指导。进行每两周,一对一的虚拟会议和你的实习生听反馈,提供鼓励和确保生产力。给他们学习和成长有意义的项目,让他们感兴趣的领域。此外,向他们展示他们的工作如何连接回到你的业务需求和结果。
实习生天生好奇其他实习生的经验,无论是在您的组织或其他地方。这提供了一个机会,介绍远程职业社交的概念——尽管。考虑调度虚拟见面在你们公司的实习生或与其他组织合作。
有助于培养人际交往技巧,管理人员可以为实习生提供技巧和练习在每两周的会议。这些技能,无论是人或在一次视频聊天中使用——是世界上价值所需的工作之外执行一个特定的工作。
遵循这些建议为提高实习项目,您可以继续建立一个强有力的候选人管道,即使是在大流行。
照顾,
另外P。
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