数据和人员分析可以使人力资源领导者对他们的组织做出更明智的决策，节省资金并建立更具包容性的组织文化。
没有什么比走进一个大图书馆更好的了。闻着旧纸的味道，想象着一栋建筑中包含的所有思想、想法和发现，这是令人兴奋的。互联网也是如此——只是没有了书的味道，而包括了购物。
图书馆和互联网带来的发现感和新想法与机器学习和人员分析所能提供的类似，只是在这种情况下，它是由机器提供的，它处理的数据比我们想象的要多，并向我们展示了我们自己和我们的组织的一些我们无法看到的东西。
数据支持的业务洞察
有了今天的人员分析，就有可能:
- 立即了解你的劳动力人口结构，这样你就可以了解如何改进多样性和包容性的努力．
- 分析员工的薪酬，找出薪酬平等的问题，并了解如何在组织中实现薪酬平等。
- 实时查看员工的加班需求，以便您可以立即调整计划。
- 评估招聘工作，了解招聘需要多长时间，看看填补空缺需要多长时间。
- 深入了解员工离职的原因知道什么时候人们离开的风险更高．
对于那些不确定自己是否准备好处理更多信息，并设想更大的电子表格的人力资源主管来说，不用担心。人员分析可以设计良好，易于操作，并且是人力资源团队计划的重要资产。
以下是HR喜欢数据和人员分析的六个原因。
1.你已经这么做了
“分析建立在你一直在做的事情上。ADP首席数据官Jack Berkowitz说:“人们的数据从来没有像现在这样重要。188bet金宝搏app通过你的人力资源和财务团队(以及组织内的任何其他数据中心)，你已经在跟踪和分析关键指标，如每次雇佣成本、人员流动率、劳动力成本、日程安排和出勤率、多样性、参与度和预算。
但是如果所有这些数据可以一起使用吗?如果你也能看见呢来自其他组织的匿名数据？如果其他人做了所有的工作，把它放在一起，让它很容易搜索和理解呢?这就是……的力量劳动力市场分析由合适的合作伙伴组织提供。该合作伙伴可以整合您的数据，并帮助您从中收集关键见解，以提升您的业务。
2.你知道如何使用预测分析
当你看天气时，你在处理关于雨、风和温度的预测。如果下雨的可能性是40%，你可能会不带伞离开，或者你可能会决定不愿意冒被淋湿的风险。同样，地图应用程序可以告诉你到达目的地的最快路线，或者它们可以建议一条可能更适合你当前情况或偏好的新路线。
如果你对你的组织中正在发生的事情有同样的洞察力呢?如果你能了解员工离职、加班或其他方面的趋势会怎样多样性选择一条不同的路线，而不是被困住?数据和人员分析使您能够预测和准备组织中的变化，以便您可以为您的业务做出最佳选择，即使正确的决定不是立即明确的。
3.信息一直在变得更好
随着越来越多的组织将智能工具集成到他们的工作流程中，他们的系统正在从添加的新数据和新的处理方法中学习更多。他们可以发现的见解、基准和细节变得更丰富、更有用。
ADP数据服务总经理Amin188bet金宝搏app Venjara建议，随着数据和分析变得越来越清晰和强大，人188bet金宝搏app力资源领导者应该利用由此产生的见解来解决对组织最重要的问题。“可见性和透明度促使人们采取行动。确保您的人员分析系统设置为以组织的语言查看数据。人力资源信息系统(HRIS)的设置通常与其他部门和业务单位的术语不一致。一个好的分析程序可以很容易地添加一层翻译，而不必更新底层的人力资源数据，”Venjara说。
如果你、你的主管和经理能做到呢得到通知关于短期和长期的变化，否则是不可能预测的?如果你能在事情变得更糟之前发现问题并进行调查呢?如果你能让你的领导和员工看到他们需要在问题出现时采取果断行动，那会怎么样?分析变得越好，您就越能洞察组织当前和未来的需求。
4.拥有更好的数据和分析可以让复杂的问题变得容易理解
了解哪些是正确的，哪些问题需要更多的关注，这对于评估风险和决定你应该把时间和资源集中在哪里至关重要。188bet金宝搏手机客户端下载
在使用数据方面，Venjara的建议是从小事做起:“从你的‘结果指标’开始，并以此为基础创造一种分析文化。选择一个重要的、你想更好地理解的战略合规问题，比如员工流动率或薪酬公平。”随着时间的推移，通过将更多的分析集成到您的战略中，您可以以一种可计算的方式和适合您组织带宽的速度逐渐建立对您的业务最重要的计划。
如果你和你的主管和经理可以更容易地衡量你正在尝试的新方法的进展，并在还有时间学习和调整的时候确定哪些是有效的，哪些是无效的，会怎么样?如果你能向你的员工展示公司正在取得的进步呢?将更多的数据和人员分析整合到你的决策和内部沟通策略中，可以帮助你实现目标，同时创造一个更加以员工为中心的环境。
5.数据和分析支持更好的工作场所
在当今竞争激烈的人才环境中，这与大多数雇主所见过的不同，人力资源专业人士非常关注吸引最优秀的员工，同时保持新老团队成员的参与和到位。正如伯克维茨所指出的，“有效的行动始于能够看到并理解正在发生的事情。”
当你需要正确的信息时，它可以让你解决关键问题，否则可能会阻碍你的组织发展。例如，一旦你的数据揭示了哪些是有效的，哪些仍然需要工作，你可能会意识到你可以做出有意义的改变，以确保在你的组织中更公平的政策和薪酬。
如果人员分析可以减少发现和调查员工不满意的领域所需的时间，这样人力资源部门就可以更有效地响应员工和组织的特定需求，那会怎么样?许多人力资源专业人士留在人力资源部门，因为他们想帮助别人，改善人们的生活，而数据可以让他们做到这一点。
所有这些不仅是可能的;他们在这里。人员分析不是未来才会出现的东西;这是当今成功企业的关键部分。
6.拥有正确的信息可以省钱
减少人员流动率和提高保留率可以帮助您的组织节省招聘和培训成本。更快的招聘这意味着更少的生产力损失，也减少了团队在等待新同事到来时应付更多任务的压力。此外，访问更有效地安排项目所需的数据可以节省劳动力并减少加班时间。
这些数据还可以用来支持包容性倡议和跟踪关注的领域，如缺勤、自愿离职、绩效变化和薪酬公平，以帮助降低合规风险。
如果你能获得所需的信息，为你的员工和底线带来积极的影响，那会怎么样?在你的指尖上有分析可以使你做出更明智的决定，帮助你的员工更有效率地工作，并为你的组织节省资金。
有价值的见解隐藏在你的人员数据中。我们会帮你找到他们的．
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