留住员工是首要考虑因素，但员工和求职者目前寻找的东西与前几年不同。了解如何更新您的2022年员工保留工具包。
对于面临劳动力短缺和劳动力重组的企业来说，留住员工已成为一个关键考虑因素。全球卫生危机在无数方面改变了劳动世界，其影响至今仍在显现。一个重要的变化是，员工可能会减少来办公室的次数，并在混合环境中面临不同的挑战。
传统的福利、津贴和激励措施在过去帮助员工获得成功的经历，在当前环境下可能不那么重要了。如果你正在考虑新的解决方案来帮助提高员工保留率，那么以下是2022年必须具备的5项。
1.灵活的工作安排
灵活的工作安排过去意味着能够在家工作或偶尔调整工作时间以满足育儿时间表等需求。今天，在混合劳动力的背景下，员工可能在工作在办公室，在家或两者兼而有之．快速变化的健康状况也意味着工作安排每周都不一样。
一个真正支持灵活工作安排的文化需要正确的制度来确保这些安排的成功。那么，管理者如何在混合的环境中保持员工的敬业精神呢?
ADP公司Marcus Buckingham Company负责业绩加速的副总裁艾米•莱斯克-卡尔表示:“频率确实是一种新货币。188bet金宝搏appLeschke-Kahle建议每周与员工进行一对一的简短检查，以培养一种联系感，并利用技术项目来帮助加强这种联系。平台如StandOut®由ADP®提供动力188bet金宝搏app提供统一的激活解决方案，旨在帮助团队领导者将员工的天赋转化为非凡的表现，具有个性化指导、优势评估和持续发展机会等功能。
2.薪酬的灵活性
薪酬仍然是留住员工的关键。然而，重要的不仅仅是你付了多少钱，还有如何付款．越来越多的员工希望有多种灵活的薪酬选择。在危机期间，如果员工不得不离开家，没有计划在办公室接收支票或银行关闭，那么兑现或存入纸质支票可能会很困难。
来自ADP的研究188bet金宝搏app发现许多千禧一代和Z世代员工都希望工资卡具有灵活性。让你的薪酬方式多样化，并提供传统纸质支票的替代方案，这是一个需要考虑的重要更新。你的员工管理资金的方式可能已经发生了变化，在一个数字优先的世界里，员工能够轻松查看他们的工资是至关重要的。
3.明确传达合规需求
在家办公的趋势给组织带来了各种新的合规挑战，其中许多员工可能并不一定意识到。企业往往很难做到注意适用哪些规定以及哪些类型的事件(例如在新状态下远程工作的员工)可能触发关键的操作或遵从性需求。
不同的州可能在工资和小时和其他劳动法、带薪休假或其他福利、税收和工人分类等方面有截然不同的要求或政策。员工需要了解什么构成了变化，以及何时将这些信息传达给雇主。与此同时，雇主需要能够迅速确保他们符合各州要求的系统。反应迟缓或缺乏行动会导致员工抱怨。
ADP政府关系副总裁皮特•伊斯伯格表示:“这就是劳工部或税务部门进行审计的原因。”188bet金宝搏app“在不同州工作的员工知道了他们现在有权享受的新福利计划，并向劳工部提出了担忧。所有这些都需要考虑。并不是对此持否定态度，但对于混合工作和跨州工作的人来说，合规问题值得仔细研究。”制定一个计划，让员工知道什么时候需要与你沟通，以及你需要回应什么。
4.专业发展机会
2022年蕴藏着重大创新的潜力，从新工具和行业机会到新兴的趋势．企业为员工提供成长路径和职业发展机会——包括必要时的技能提升——可以提高员工的保留率和满意度。
如果你在规划未来时发现了数据缺口或技能缺口，那么专注于职业发展机会可以帮助你将当前的人才储备带入业务的下一个阶段。在未来的一年里，企业将采用技能提升、反向指导计划和数字学习等策略，帮助员工持续成长，培养以发展为导向的文化。
5.专注于DE&I的文化
多元化、公平和包容(DE&I)是当今员工希望融入的文化的基石。你的公司对DE&I的态度会影响求职者是否会接受你的工作。的华盛顿邮报》报告称，76%的求职者在考虑组织和工作邀请时都会考虑多样性。如今的顶尖人才希望在重视多样性的公司工作，并将其作为日常工作的优先事项。
投资于多元化文化也有助于改善员工个人体验，这对员工留任有积极影响。研究来自188bet金宝搏appADP研究所研究发现，专注于培养联系感的DE&I计划对员工敬业度有直接影响:“与没有联系的人相比，那些有强烈联系的人在工作中全身心投入的可能性要高75倍。”当你为2022年开发员工留住工具包时，考虑一下你的DE&I计划是否收集实时数据，并支持所有员工感到可见和联系。
是时候更新你的员工保留策略了
了解寻找新机会的优秀求职者想要什么，以及如何让明星员工对你的产品满意，可以帮助你赢得所需人才。员工在激励方面的需求和愿望，以及你需要提供什么来留住员工，都发生了变化。更新你的方法和投资支持系统可以让你在留住和吸引关键人才方面获得关键优势。
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