作为ADP主办的2022年包容峰会的一部分，获奖广播员Soledad O'Brien、188bet金宝搏appADP首席经济学家Nela Richardson和ADP首席多元化和人才官Bob Lockett坐下来讨论工作场所的多元化、公平和包容(DE&I)政策。以下是他们对话的主要要点，重点是如何在组织内创建、实施和促进有效的DE&I战略。
工作场所的DE&I政策——那些关注多样性、公平和包容性的政策——在过去几年里一直是讨论的关键话题。虽然在这方面已经取得了很大进展，但仍有许多工作要做。
这是在最近的会议开幕式上占据中心舞台的主题之一2022年包容峰会由ADP主办。188bet金宝搏app在这场备受期待的会议上，ADP首席经济学家内拉·理查森和首席多元化与人才官鲍勃·洛凯特与屡获殊188bet金宝搏app荣的播音员兼制片人索莱达德·奥布莱恩一起拉开了序幕，她的作品讲述了当今最重要的问题、人物和事件背后的故事，这也使她成为了媒体多元化的领军人物之一。
奥布莱恩与理查森和洛克特一起讨论了她的职业生涯，并分享了个人和组织的策略在工作场所引导DE&I。讨论还探讨了ADP研究所的最新发现188bet金宝搏app®。下面是这次对话的主要内容，以及领导者如何在他们的组织内实施有效的DE&I战略。
专注于DE&I促进成功
奥布莱恩在开幕词中指出，在实现工作场所多元化方面已经取得了重要进展。虽然还有很多事情要做，但她一定要庆祝近年来讨论的进展。如今，她主持了一个名为Matter of Fact的节目，该节目的标语是“像美国一样多样的故事”。
“我喜欢这个标语的原因是它确实强调了意图。我们在这个节目中非常注重我们对多样性的承诺，我们的节目被评为全国头号公共事务节目，”奥布莱恩说。“我们发现，当你非常有意识地考虑多样性时，你实际上可以在衡量成功的方式上做得很好。”
O'Brien的节目经常强调，在问责制和明确政策的支持下，对DE&I的关注如何为成功和直接的、充满数据的对话奠定基础。这些经验可以帮助领导者改变他们的思维方式和定位更加强调包容性。当其他人看到重要的变化时，他们也更有可能改变。
超越基于赤字的思维是至关重要的
在会议期间，奥布莱恩分享了她职业生涯中一个强有力的例子，报道了一位年轻女性为进入大学所做的努力。当参与该项目的团队强调故事中女性的父母与毒瘾作斗争的事实时，奥布莱恩质疑了他们的想法。“这些不是对这位年轻女子的描述，”她解释道。“这些都是对一个贫困年轻女性功能障碍的描述。”
你的组织是根据人的优点还是缺点来评价人的?通过更多地关注资产，有可能超越负面的刻板印象，同时将潜在的困难信息纳入上下文。它还可以帮助打开传统上对缺乏一定学位或来自挑战背景的人关闭的大门。
奥布莱恩指出:“我非常痴迷于构建故事，因为我认为我们如何构建一个故事，就是我们如何看待这个世界上的某个人。
包容是不确定时代的价值观
理查森、洛凯特和奥布莱恩随后深入研究了ADP研究所最近的最新调查，该调查对17个国家的32000多名员工进行了调查，并强调年轻188bet金宝搏app员工非常重视工作场所的DE&I。该小组指出，这一趋势的部分原因可能来自于一代人在大流行期间经历了孤立和排斥的个人经历。
当组织面临DE&I疲劳的挑战时，重要的是要记住新一代员工正在进入劳动力市场，他们中的许多人非常关心这些价值观，并为公司带来了新的能量和专注力。下一代人将继续用这些理想来塑造未来50年甚至更久的工作场所。
正如发言者所指出的，美国人目前每天都在经历不确定性，他们面临着高通货膨胀、可能的衰退和全球政治变化。在这种变化中，一个包容的员工队伍可以帮助消除担忧，甚至可能导致组织的发展。
理查森说:“如果你看看任何经济体的任何增长井喷，都是因为这个经济体变得更具包容性。”“它扩大了员工队伍。可能是增加了女性，可能是年龄较大的工人工作时间更长，可能是包括有色人种工人或移民劳工。这一切都是关于包容。这就是经济增长的动力。”
在工作场所实施DE&I政策
ADP调查的受访者强调，他们188bet金宝搏app寻找他们组织的领导者为性别设定基调薪酬公平多元化和包容性政策。员工倾向于向管理团队、人力资源部门甚至组织所有者寻求帮助。然而，从ADP高管的角度来看，其中一个关键教训是，中层管理层的参与也很重188bet金宝搏app要。
虽然高层领导可以为工作场所的DE&I政策设定基调和方向，但让中层管理人员参与有助于确保与之相关的结构、系统和执行水平。
“对我来说，DE&I是一种领导力挑战，就像商业中的其他挑战一样，”洛克特说。“在考虑薪酬平等或确保劳动力多元化等问题时，领导者必须为此负责。但是组织也必须这样做创建结构和系统围绕着这些倡议。如果这意味着我将失去一部分奖金或补偿，因为我的团队缺乏多样性，或者因为我支付的薪酬不公平，那么你猜怎么着?我不会错过这个机会的。所以，我认为我们越能把它与经济联系起来，我们就越好。”
对于工作场所的DE&I政策有领导愿景，并且员工有极大兴趣的组织，可以通过将责任和行动带到中层管理人员、人力资源部门和其他可以每天实施这些价值观的关键节点，从而取得显著的进展。这可以改善员工的工作条件，并有可能有益于组织的底线。
洛凯特说:“我认为，如果领导者积极参与，做正确的事情，他们就会为团队的成功创造正确的条件。”“他们会评估自己的团队，然后说，‘我需要确保我们看起来像整个社区。如果是这样的话，我将得到回报，不仅仅是从薪酬的角度，而且我还将帮助公司开拓新的市场。’”
DE&I创新的额外机会
这次谈话揭示了一些组织仍有潜力投资于更大的多样性的领域。其中一个领域是残疾人代表，以及技术如何帮助在组织中引入更多样化的这类角色。另一个是寻找方法创造更大的灵活性在前线工作，传统上在地点和日程安排等方面受到限制。
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