通过吉塞尔莫塔ADP公司产品与包容性主管188bet金宝搏app
对于希望发展和保持领先地位的组织来说，拥有多元化的员工队伍从未像现在这样重要过。如今，建立这样一支劳动力队伍远远超出了我们在考虑多样性、公平和包容性(DE&I)时所设想的典型指标。
在W-2表格员工之外思考包容性解决方案
虽然DE&I的基本支柱，如种族、取向、性别和残疾，对于建立多元化的员工队伍至关重要，但还有无数其他员工可以丰富你的团队，帮助你的企业蓬勃发展。这些工人可能在您的W-2表格(即全职员工)劳动力中找到，但可以通过雇佣不同的独立承包商来进一步充实。
这样做，你就向各种各样的员工敞开了大门，否则他们可能找不到工作。想想退休人员，护理人员，下班回家的父母，neurodivergent候选人，退伍军人，以及更多。这些工人带来不同的技能，提供特定的价值。例如，护理人员可能有相当丰富的经验，在非常严格的时间表下同时处理多种要求;与此同时，一个神经发散型的候选人可以为一个项目带来不同的解决问题的技能;退伍军人通常具备战略和项目管理技能。
将更加多样化的员工引入您的组织，不仅可以丰富您的人才库，为组织带来急需的额外技能，还可以为配置项目和角色提供灵活的路径，同时使组织能够实现其DE&I目标。
此外，拥有强大的DE&I地位可以在你的组织之外提供吸引力，给你的DE&I受众一种归属感，从而使你的品牌更具包容性和吸引力。与此同时，有意的包容努力创造了一个内部环境，让员工，尤其是那些代表性不足群体的员工，想要留在其中，尽最大努力工作，并邀请其他人来探索。这些因素对组织的底线有积极的影响，还有雇主的品牌认知。
那些希望通过不同类别的独立承包商来构建他们的DE&I环境的组织有机会在他们的DE&I旅程中使用技术。这种技术有助于简化流程，并使组织在使用独立承包商实现多样化目标方面具有战略性。
科技所扮演的角色
雇佣独立承包商的灵活性可以通过技术在几个方面实现。首先，能够根据技能、位置、人口统计、可用性、资格等组织不同的独立劳动力，从而快速轻松地为特定项目选择候选人。它还使您能够轻松监控不同的招聘，并确保您的员工达到其DE&I目标。
此外，通过使用技术来创建人才库，使独立承包商有机会在典型类别之外进行自我识别，允许您创建替代技能库。例如，LinkedIn最近创建了一个选项，可以添加“诵读困难的思维“针对候选人的个人资料。这意味着组织现在可以选择那些提供诵读困难思考者可能提供的替代技能的人，比如创造力、替代解决问题的技能等等。
标准类别之外的自我识别也为员工提供了被关注和被包括在内的机会，这可能比传统类别更重要或更相关。能够分享代词例如，这可能会让员工感到更有价值和被包容。使用考虑到这种识别的技术可以创造一个有机的机会来建立一个多元化的员工队伍，同时让新员工知道他们正在加入一个包容性的文化。
更进一步，利用技术来建立独立承包商的人才库允许您使用这些数据扩展对DE&I的分析，超出您的W-2表格员工的范围。例如，您可以在任何时候报告您拥有的不同员工的数量，以及监控数据点，例如员工将在公司工作多长时间、他们的工作地点、他们在哪个领域以及他们拥有什么资格。
策略性地使用承包商
当你的目标是实现DE&I目标时，承包商可以通过多种战略方式来帮助你实现目标。您的组织可能希望从代表性不足的群体(urg)中雇佣更多的人，并将为此设定百分比目标。例如，如果你的会计职位候选人库不包括任何有色人种，你可以:
- 雇佣一个承包商，同时继续扩大你的候选人才库。这为从这些urg中寻找更多全职候选人赢得了时间。
- 创建一个从承包商开始的URG候选人渠道。例如，如果你想为会计部门增加更多的多样性，就雇佣一个代表URG并具有相关技能的承包商(即簿记)。将此视为一个提升技能的机会，从而为会计团队创造一个潜在的URG候选人。
正在努力应对重大重组的公司可以在战略上使用独立承包商来帮助实现DE&I目标，同时也有助于确保他们的W-2表格劳动力不会变成烧坏了．随着企业继续努力吸引新的人才，业务必须继续下去。但在如今的环境下，当你试图填补空缺职位时，不要让员工超负荷工作是很重要的。雇佣多元化的临时员工可能是关键。考虑以下几点:
- 雇佣承包商来维持业务运作和支持固定员工。
- 实现多元化目标需要时间。当你朝着这些目标努力时，合同工可以弥补技能差距。
- 使用承包商来填补可以在合同基础上完成的职位，使您能够使用寻求灵活性/短期机会的多样化人才(例如，护理人员，退休人员，重返劳动力市场的父母等)。
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