什么是人力资源(HR)?188bet金宝搏手机客户端下载

人力资源是管188bet金宝搏手机客户端下载理组织员工并支持合规工作的部门。该任务的一些核心任务包括处理工资单、管理福利、沟通和执行公司政策、解决工作场所冲突、遵守法规、招聘和培训员工以及设定薪酬水平。这些职责可能由一个人或许多训练有素的专业人员完成，但无论规模大小，人力资源都是至关重要的，因为员工是雇主最宝贵的资产。

什么是人力资源?

人力资源是指提供技能或知识以帮助组织实现其业务目标而获得报酬的任何人。与其他资源(如设备或设施)相比，人往188bet金宝搏手机客户端下载往需要最多的管理，这就是为什么许多雇主致力于118金宝博app ．

人力资源是做什么的?188bet金宝搏手机客户端下载

员工可能会将HR与新员工入职培训和开放注册期联系在一起，但实际上它的范围要广得多。人力资源的一些核心职能包括:

• 工资及税务管理
  处理工资单存款和申请工资根据最佳实践征税是人力资源部门帮助雇主履行对员工和政府的义务的方式。
• 法规遵从性
  人力资源部门必须跟上就业法规的不断变化，并制定积极的合规管理策略，以保护企业免受代价高昂的处罚。
• 人才管理
  118金宝博 ，学习和发展，薪酬基准，以及118金宝博 网页 这些只是人力资源帮助组织吸引顶尖人才并促进其发展的几种方式。
• 新员工入职培训
  人力资源专业人士必须让新员工感到受欢迎，并为他们提供成功所需的工具，否则就会面临生产力、敬业度和保留率下降的风险。
• 福利管理
  如果雇主决定提供福利，人力资源部门通常负责公开登记、COBRA管理、发票核对、报告和员工支持。
• 策略创建
  人力资源部门有责任制定和执行政策，确保工作环境不仅安全，而且公平和包容。
• 员工关系
  除了回答员工关于薪酬、福利或职业发展的问题外，人力资源部门还必须在工作场所出现冲突时解决问题。

人力资源如何为公司增加价值?

人力资源可以帮助雇主最大限度地提高人力投资回报率(ROI)。它通过以下方式实现这一目标:

• 招募和雇用顶尖人才以获得竞争优势
• 采用集成的人力资源解决方案，提高效率和生产力
• 支持合规性以帮助降低罚款、处罚和诉讼的风险
• 培养员工敬业的职场文化
• 利用人分析并对数据进行基准测试，以做出更明智的业务决策
• 通过持续的培训计划使员工做好改变的准备和适应能力

人力资源支持的类型188bet金宝搏手机客户端下载

当涉及到管理人力资源在美国，雇主有两种选择——雇佣内部团队或与第三方合作。他们选择哪一个在很大程度上取决于他们的劳动力规模和个人需求。

内部人力资源部门

被雇佣的人力资源专业人员会彻底了解企业，包括其流程和政策，并与员工建立关系。因此，他们通常能够在工作场所快速回答问题并解决问题。

外部合作伙伴

必要时，组织有时会向第三方供应商寻求专门的或全方位服务的人力资源专业知识和帮助。188bet金宝搏app这些服务可以188bet金宝搏app补充或替代内部人力资源人员或团队:

• 提供管理服务(ASO)188bet金宝搏app
  如果雇主需要额外的人力资源支持，他们可能会选择ASO。供应商通常提供一个技术平台或者可以代表雇主处理某些人力资源方面的工作。
• 人力资源外包
  有时雇主没有专业知识或资源来处理内部人力资源。188bet金宝搏手机客户端下载在这种情况下，将部分或全部职责外包给专门从事人力资源、工资、福利管理和人才管理的第三方可能是有意义的。
• 专业雇主组织(PEO)
  在一个co-employment雇主获得了一个全方位服务的人力资源合作伙伴，并获得了技术套件。188bet金宝搏apppeo还使中小型企业能够为员工提供通常只有大公司才能提供的高质量福利。
• 人力资本管理(HCM)管理的服务188bet金宝搏app
  托管服务提供了经188bet金宝搏app过验证的最佳实践和标准操作过程，可以帮助大型企业改进其工作方式，并将更多注意力集中在战略增长上。这个完全集成的外包解决方案包括端到端的人力资源、工资和税收、人才、福利和时间和劳动．

关于人力资源的常见问题188bet金宝搏手机客户端下载

为什么叫HR?

人力资源的名188bet金宝搏手机客户端下载称是恰当的，因为人，类似于设备或物资，是一种资产，企业依靠它来实现其目标。事实上，在雇主可用的所有资源中，员工通常188bet金宝搏手机客户端下载被认为是最有价值的。

人力资源为什么重要?

人力资源很重要，因为它可以帮助雇主招聘到急需的人才，并创造安全、包容的工作场所，让员工发挥最大的生产力。此外，许多人力资源责任，如工资和法规遵从，对于避免代价高昂的违规行为是必不可少的。

人力资源的七个职能是什么?

人力资源有很多职能，但最常见的有七个:

1. 工资及税务管理
2. 法规遵从性
3. 福利管理
4. 招聘和雇用
5. 劳动力培训和发展
6. 员工关系
7. 工作场所的政策制定

举个人力资源工作的例子?

假设一位招聘人员找到了几位接受了为某雇主工作的候选人。此时，人力资源部门开始了入职流程，通常包括进行背景调查和完成新员工的文书工作。然后是部门安排一个方向在第一天，这样新员工就可以见到他们的同事和经理，了解更多公司的政策，并接受必要的培训。

本文旨在作为分析人力资源的起点，而不是需求的综合资源。188bet金宝搏手机客户端下载它提供有关主题的实用信息，并提供ADP不提供法律或税务建议或其他专业服务的理解。188bet金宝搏app188bet金宝搏app