回顾2022年，我们可以看到塑造劳动力的几个关键趋势，从快速变化的合规和税收需求，到需要灵活模型并推动目标驱动转型的劳动力。以下是这些趋势是如何影响这一年的，以及与2023年的预期之间的关系。
随着这一年接近尾声，领导人在回顾2022年的时候可能会发现，他们经历了一个要求很高、变化很快的12个月。从适应新的立法变化，工作场所的调整和混合工作模式的持续增长，到采用新的人力资源技术和满足不断变化的劳动力需求，这一年充满了挑战和机遇。
以下是影响2022年的六个主要趋势，以及它们可能会如何影响未来一年。
1.混合工作将继续存在
最近向远程和混合工作的转变极大地改变了工作场所文化和商业的许多其他方面。正如专家们所指出的，对灵活的工作模式会一直存在，而且只会随着时间的推移而增加。企业不得不评估采用更灵活工作模式的策略。
领导层关注的一个领域是如何改变衡量可见性的期望和策略，这对成功的远程工作至关重要。从计算工作时间到以工作成果衡量员工帮助雇主和他们的团队建立信任。接受技术和新的工作场所文化方法可能会在2023年及以后继续下去。
2.灵活的工作模式增加了合规的复杂性
合规通常是高管们最关心的问题。平均每年，人力资源团队可能会看到成千上万条影响工作场所的州和国家新规定。今年也不例外，但远程和混合工作的迅速扩张又增加了新的法规遵循问题．人力资源主管面临的问题包括管理对远程工作者的工资税担忧确保政策和数据收集能够准确地了解工人在哪里工作．
即使是以前简单的任务——比如完成表格I-9就业证明-在处理和扩展远程工作时采取新的合规维度。确保准确和及时收集数据的核心合规实践和内部流程不断发展。
3.税收立法正以闪电般的速度推进
如果没有注意到税收变化的范围和规模，2022年的审查和相关人力资源趋势是不完整的。跟上立法的变化，并与会计专业人士建立牢固的关系，这是前所未有的重要。今年的变化包括以下因素员工保留积分工资保障计划(Paycheck Protection Program)受益者的贷款减免州和地方也会发生变化．
直到新年，人力资源主管们都需要关注华盛顿特区正在发生的事情，因为一些关键条款正在考虑之中。美国国税局和州税务机构关于如何最好地实施税收立法的评论可能会持续到2023年。
4.工人们要求——并引领——文化和技术转型
188bet金宝搏appADP研究所的数据显示，在全球健康危机期间，71%的人改变了他们的生活和工作方式。员工快速变化的需求要求雇主拥抱创新，从采用自助服务解决方案到新的实时数据收集技术。188bet金宝搏app
创新包括技术和关键流程，但它也会影响职场文化。工人们文化层面的创新从关注与未来相关的技能，到为企业自身的发展轨迹做出关键贡献。多元化、公平和包容(DE&I)在招聘和留住关键人才方面也发挥了关键作用，并迅速被视为企业竞争优势的重要来源。
5.目标驱动更大的参与
ADP研188bet金宝搏app究所(ADP Research Institute)显示，那些感觉与雇主有联系的员工高度投入的可能性增加75%．今年，“悄悄辞职”等趋势占据了各大媒体的头条，雇主们正倾向于有目的地吸引和留住顶尖人才。目标可以影响企业如何谈论他们所做的事情，如何衡量个人角色，以及组织为员工提供的成长路径。
人力资源负责人也被要求研究灵活的工作模式、DE&I和其他关键的工作场所趋势如何支持更广泛的贡献。2023年，许多领导者可能会强调他们组织的目标驱动定位，将其作为雇主品牌的一部分。
6.工人安全有了新的维度
由于雇主欢迎员工在全年回到办公室，员工的身体和心理安全是关键。专家强调倾听员工的心声至关重要监测参与情况并强调技术工具，以帮助引导围绕COVID-19及其他安全问题的对话。
有关的立法裁决COVID疫苗要求在国家和州一级也为人力资源领导者创造了重要的新工作流程。在未来一年，与covid相关的问题将继续影响并影响有关员工安全的讨论。
带着意向前进
回顾人力资源团队所承担的重要工作，可以让我们一窥2023年可能会发生什么。在过去的一年里，领导者不得不适应新的人才模式，保持合规，并将DE&I等关键问题放在工作场所的前沿和中心。进入新的一年，人力资源负责人可能会有新的机会进一步吸引员工，这需要对税收、人才和技术有敏锐的眼光。
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