大流行的压力引发了许多关于工作本质的问题:哪些角色是必不可少的?哪些角色可以从工作站点以外的位置完成?只要工作完成了,什么时候完成重要吗?员工需要什么才能对重返工作场所感到满意?是什么让他们留在你的队伍里?这篇SPARK文章的综述为企业所有者、人力资源领导者和所有类型的人力资源经理提供了见解。

在我们大多数人一生中面临的最具挑战性的情况下,我们的人民挺身而出。他们已经接受了远程工作,适应不断变化的环境,并引导了一套全新的期望和结果,以帮助企业确保——在许多情况下提高——整体生产力。

这就是为什么在这个劳动节,企业比以往任何时候都更重要的是庆祝员工为组织付出的一切:长时间的工作,辛勤的工作和对工作的奉献。对于组织来说,确保他们的团队做得对也很重要,因为正确的方法可以提高满意度并提高保留率。如果你不确定从哪里开始,我们已经为你提供了我们最近最令人难忘和最受欢迎的见解。

今天和明天的工作场所

打破神话:远程工作世界的3个新现实

你是过得去还是在进步?对于那些被常见的远程工作神话所困扰的企业来说,这是一个改进的机会。从把员工当作有动力的、合格的成年人来对待,到接受对智能数据的需求,再到认识到工作时间不等于影响,打破神话可以帮助你提高底线,更好地支持你的员工。

“现在”和“下一个”实践强调工作是如何变化的

工作场所变化的速度正在加快,“现在”的实践迅速地被“下一个”迭代所取代。在这种环境下,以正确的方式支持员工意味着跟上工作的发展。在雇用新员工时,组织必须接受适应性,认识到动态团队结构的作用,并理解大规模技术的影响。

再见工作与生活的平衡,你好工作与生活的融合

三分之二的员工表示,他们希望继续远程工作,但87%的人表示,花一些时间在办公室对协作和建立关系很重要。这里没有放之四海而皆准的解决方案。企业需要放弃工作与生活平衡的概念,而是根据具体情况优先考虑工作与生活的融合。

多样性、公平和包容

过去的一年对职场女性意味着什么?

大流行病的压力加剧了现有的性别差距,离开劳动力队伍的妇女是男子的四倍。解决这个问题刻不容缓。企业需要检查当前的数据,确定接下来的步骤,并为女性员工创造新的职业机会。

远程工作带来了意想不到的好处,员工队伍更加多样化

虽然疫情带来的积极影响很少,但向远程工作转变的一个好处是,企业能够招聘到更多样化的人才。在某些情况下,通勤时间长使得有才能的员工无法从事特定的职业;在其他情况下,家庭的责任使他们无法抽出大量时间外出。但随着混合型工作安排的继续存在,组织有机会使他们的人才多样化,并发现未开发的潜力。

多元化和包容性需要比品牌信息更能吸引人才

一个伟大的品牌宣言是一个良好的开端,但未来的员工希望看到围绕多样性的实际行动。组织的招聘资源必须包括多样化的故事,并展示旨在增加员工多样性、包容性和公188bet金宝搏手机客户端下载平性的具体举措。

支持工作背后的人

令人惊讶的心理健康支持来源:为什么以及如何在工作中优先考虑心理健康

随着员工们在缓慢地回归某种表面上的正常状态,同时仍在处理去年突然的生活剧变所带来的后遗症,心理健康方面的挑战正在上升。通过在复苏中发挥积极作用——承认这些挑战,提供资源并提供持续的支持——企业可以帮助员工回到正轨。188bet金宝搏手机客户端下载

人才流动对未来的成功至关重要

移动性不仅从技术角度来说至关重要;企业还必须接受组织内部人才流动的需求,以帮助保持员工满意度并降低人员流失的风险。通过制定一项支持而不是阻碍员工跨部门调动的战略,企业可以改善其长期的人才前景。

像对待成年人一样对待员工

你的员工是由敬业和积极的团队成员组成的,他们不需要分分秒秒的监督。事实上,当他们在你雇佣他们的工作中得到信任时,大多数人的工作效率会更高。像对待成年人一样对待你的同事是获得持续成功的最快方法。

领导指导

问Addi P.:如何防止我的Z世代员工跳槽?

Z世代的职场优先事项与前几代人不同。从不同的支付方式到财务健康计划,再到灵活的工作文化,企业不能忽视对Z世代重要的事情,尤其是在快速变化的市场中确保顶级人才的时候。

技术在雇佣和招聘中的演变

寻找最优秀的员工意味着要开拓不同的市场,采用新技术来帮助简化招聘流程。企业需要拥抱技术的发展,以保持在这方面的领先地位,这意味着使用有针对性的社交平台互动,进行虚拟面试,并利用数据驱动的洞察力来推动招聘决策

从组织的雷达上掉下来的:继承和领导的战略劳动力计划

随着那些低调度过疫情的人对自己的技能有了新的信心,对不提供职业发展机会的企业的容忍度大大降低,一场“人员流失海啸”即将到来。为了帮助平息这场海啸,组织需要制定和实施内部人才流动、员工保留和继任计划的战略。

结论

确保更好的业务成果从照顾好员工开始。这不是一种新方法,但在大流行后的世界里,它比以往任何时候都更加重要。在企业面临前所未有的挑战时始终支持企业的员工,应该为他们的辛勤工作表示祝贺,为他们目前的职位提供支持,并为他们提供在企业中寻找未来的机会。

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